```htmlUbisoft Toronto黑人成游戏专家交流会：多样性与包容性的现状与未来
行业多样性取得的进展与挑战
行业在多样性方面已经取得了显著的进展，但仍有很长的路要走。这是Ubisoft多伦多黑人成游戏专家交流会上一个小组讨论的重要启示之一。此次讨论邀请了Unity技术总监雷蒙德·格雷厄姆（Raymond Graham）、“我需要多样性游戏”创始人兼导演塔妮亚·德帕斯（Tanya DePass）以及Ubisoft国际事件总监里昂·温克勒（Leon Winkler），他们与观众和会议主持人——Ubisoft多伦多产品市场经理安德里安·吉比尼奇（Andrien Gbinigie）就行业现状展开讨论。
个人选择与职业风险的思考
Gbinigie首先询问各位嘉宾为何决定进入游戏行业，以及是否认为这是一个具有风险的职业路径。
"我来自尼日利亚，" Gbinigie说道，"尼日利亚父母对职业选择非常看重，你要么成为医生、律师或会计师。跟我父亲说我要做游戏，他当时惊讶地说，‘啊！这只是个阶段吗？你说游戏是什么意思？’"
女性嘉宾关于多样性和代表性的看法
DePass坦言母亲对她的工作毫无了解，但她强调她关注的不是父母的压力，而是行业的代表性问题。
"对我来说，这个行业并不容易，尤其是因为我很少看到和我一样的人在舞台上，比如在E3上，除了那几个黑人面孔，几乎看不到其他人。每年只有那么五个黑人代表出场。虽然你会觉得好笑，但我知道这是一个危险的选择，总有人想阻碍你，告诉你你不属于这里，或者怀疑你为什么能在这里。其实我和其他同行一样，都有大学学历，我们有资格，也应当属于这里。"
DePass强调多样性不仅是让各种背景的人进入行业，更重要的是让他们感觉到自己有话语权、被包容和归属感。
父母的担忧与行业的接受度
Graham分享了他早期面对的父母担忧，尤其是母亲曾是IBM工程师。当他决定毕业后直接投身游戏开发时，母亲曾认为这是浪费学位的决定。但最终，她还是支持了他的选择。在他获得第一份工作时，母亲不仅帮他搬到伊利诺伊州的沙茨堡，还和新老板沟通以确保他一切顺利。
多样性与包容性的发展
Gbinigie进一步讨论了行业在多样性和包容性方面的现状。他指出，虽然行业在这方面有所改善，但大部分关注仍集中在“多样性”上，而“包容性”经常被忽视。
"我可能是在为一群人说话，但很多关于多样性和包容性的讨论仍然偏向‘多样性’，没有真正关注到‘包容’。我们希望这些人不仅进入行业，还能在行业里发言、感受到归属感。"
行业活动中的变化
Gbinigie和Winkler谈到在行业活动中看到的变化，比如在PAX Unplugged、GenCon、GDC等会场，越来越多的有色人种参与其中，担任游戏主持、展位负责人，甚至在讲台上发声。只要多次参加这些活动，就会发现行业的多元化正在逐步改善，更多像他一样的面孔开始出现。
Winkler也确认了这一点，他表示："现场确实有一些棕色和黑人与会者，但依然有很大比例是自我奋斗、努力进入行业的人。"
行业未来的期待
总结中，几位专家都表达了对行业未来多样性和包容性的期待。虽然仍然面临许多挑战，但逐步改善的趋势令人鼓舞。
常见问答（FAQ）
Q：进入游戏行业是否存在职业风险？
A：虽然行业中一些人对职业稳定性或来自家庭的压力可能有所担忧，但许多专家也强调，只要坚持热情和专业，行业正逐渐变得更加包容和多元，未来充满希望。
Q：如何推动行业实现更广泛的多样性？
A：除了个体的努力，行业组织和公司也应提供更多培训、支持和平台，让来自不同背景的人参与，发声，并感受到归属感。这不仅能丰富游戏内容，也有助于行业的持久发展。
```游戏行业多元化发展现状行业现状：多元化仍待提升
鼓舞人心，但如Winkler所说，这远未成为行业的“任务完成”时刻。
“在各种活动中的多元化有所增加，但我希望这种变化发生得更快一些。我希望在工作室内也能看到这种变化。我要看到工作室真正开始招聘多元化的人才。这是我们尚未满足的需求。”
Raymond Graham
图：游戏行业会议现场行业内的观点评价
多元化的增长与挑战
“我确实看到像GDC这样的大会上多元化有所增加，”他说，“但我希望看到这种变化在工作室内更快发生。我想看到工作室招聘更多不同背景的人才。现在的问题是，有些公司只是简单地希望招聘最能力强、白人、胡子男这样的白人男性，而不是真正努力寻找多元化的团队成员。”
管理层的多元化意识不足
Winkler接着说：“我也和我们的高层管理层讨论过这个问题。主要的难点在于他们不知道该从哪里寻找多元的人才。如果在高层管理中没有多元化的代表，那么变化将无法发生，因为他们只会选择和自己一样的人，比如‘我想要一个胡子白人’，或者完全不在意是不是白人男性。”
招聘文化与语言的影响
DePass补充道，企业在招聘时使用的用语和发布职位的方式也可能成为阻碍多元化的因素。同时，她强调，少数族裔应主动争取职位。“一个自信满满、带着胡子白人男性也许会随便申请一些岗位，而像我们这样有足够经验、信心十足的人，可能会因为觉得岗位不符合自己要求而自我放弃。这种心态必须改变。”
个人经历分享：勇敢突破
Winkler讲述了自己进入游戏行业的故事。他曾是活动策划、DJ，还为荷兰的MTV制作节目，但一切都不顺。他破产、负债，正在寻找工作时，看到育碧一位产品经理招聘广告，要求市场营销学位和六年经验，但他并不符合所有条件。尽管如此，他仍决定尝试申请。他获得了面试邀请，但被告知不适合这个职位。
“我当时觉得我没有什么损失，所以我就回复他们，告诉他们为什么我不同意他们的看法，”Winkler说道，“我发了一封四页的邮件，阐述我为什么认为他们错了。最终，我成功了，现在我就在这里。”
提升多元化的具体建议
Graham指出，如果企业希望在多元化和包容方面取得实质性进展，首先必须拥有多元化的员工队伍，而且公司的高层也要为此努力。“不要只盯着麻省理工学院或卡内基梅隆招新人，要多去招聘像霍华德大学这样历史悠久的黑人学院的毕业生。如果要开新工作室，地点也应该更具多元化，而不是哥本哈根、犹他或西雅图这样相对单一的地区。”
“停止只接受那点点的包容度，直接问‘你说你要多元化，那你的首席技术官（CTO）在哪？你们其他的少数族裔员工在哪里？你们有安全地表达 LGBTQ+ 身份、跨性别的人士吗？’”
公司高管的作用与文化建设
Graham强调：“如果没有多元化和包容的高级管理人员，比如副总裁或多元化主管直接与CEO沟通，推动预算批准和策略调整，那么企业的多元化工作就不算真正开始。”
DePass补充说：“停止接受那些碎片化的多元化，比如只招了一位白人女性、还有一位模糊不清身份的女性……想要实现真正的多元化，就需要在文化上做出根本改变。”
她还表示，当企业拥有多元化和包容的高层主管时，团队成员应给予他们最大支持，确保他们不被击垮。
少数族裔开发者的机会与挑战
DePass指出：“我见过许多D&I（多元化与包容）负责人被安排失败，因为他们没有真正解决企业的多元化问题。除非越来越多的少数族裔用户热爱我们的游戏、使用我们的产品，否则企业在文化层面上的变革才算真正开始。”
常见问答
Q: 为什么企业的多元化努力往往难以持续？
因为缺乏高层领导的坚定支持和系统性的文化变革，没有真正将多元化融入企业的核心策略中，导致努力难以落地和持续推进。Q: 如何个人可以在行业中推动多元化？
主动争取职位机会，勇敢展示自己，利用网络和资源连接他人，同时支持和鼓励多元化的文化建设，共同推动行业进步。游戏行业中支持多元化的重要性
我们可以利用自己的成功去帮助他人。这种支持可以有多种形式。例如，Graham是Game Heads的董事，这是一个为奥克兰（加利福尼亚州）低收入青年和有色人种青少年提供免费培训的项目，旨在帮助他们进入科技和游戏行业。但是，支持他人并不一定要达到同样的成功程度；任何人都可以用一些简单的方式参与其中。例如，在Patreon、Kickstarter或其他平台支持有色人种开发者，或者在有人向你推荐工作时，帮他们转推荐信。当你处于招聘岗位时，还可以帮寻找行业新人——“而不是只推荐你的朋友，”DePass提到。此外，还可以通过经济支持一些小型活动和组织，比如“有色人种游戏开发者博览会”（Game Developers of Color Expo）、Game Heads或“I Need Divers Games”。
支持多样性的实际行动方式
Gbinigie在座谈会结束时提问：“现在是否是进入游戏行业的好时机？”DePass回应说，这是“好”和“不好”的结合体。
“如果你只是等待，坐等别人把工作扔到你面前，那永远不会发生。主动出击，争取机会，冒一点风险，这是更好的选择。”
黑人员工进入游戏行业的现状与挑战
Leon Winkler说：“一方面，我们在这个行业中的人数日益增加，视不同公司而定，你可能不会是唯一的黑人或有色人种。但另一方面，仍然有生气勃勃的‘兄弟们’觉得你不属于这里，甚至觉得你胆敢侵犯他们认为是他们的东西。我称之为‘玩家天命’观念 —— 这些白人男孩经过考察，看到制作游戏的人都像他们一样，便认为这就是全部。”
DePass表示，现在游戏行业中的有色人种更多，提供了更多社交和网络的机会，但仍然存在一些人试图排除他们的情况，以及一些公司可能只有你一个有色人种员工。
“找到属于你的人群，勇敢迈出你的步伐，但不要让以为你不属于这里的人阻碍你的前行。因为，我们常常是自己最大的敌人——很多人根本不敢尝试申请游戏岗位，或者觉得‘我只发布过一款游戏，没人会要我’。”
进入游戏行业的个人经验
Winkler提到，Gbinigie原因是他曾经是制作关于《刺客信条》游戏的YouTube内容创作者，吸引了开发团队的注意，最终被聘用。
“这也是你付出什么，就会得到什么的体现。如果你只是等待别人帮你提供工作机会，那永远不会发生。主动去尝试、冒险，哪怕失败，也比什么都不做要强，因为如果你不去尝试，你永远不会知道自己能行。”
常见问答（FAQs）
Q: 我如何在游戏行业中找到支持多样性的网络资源？
A: 可以关注有关多元化和包容性的组织，如“有色人种游戏开发者博览会”“Game Heads”以及“我需要多样化游戏（I Need Divers Games）”，并积极参加相关活动和社交平台中的群组，以建立联系和获取资源。
Q: 如果我害怕自己不够资格申请游戏岗位，我该怎么做？
A: 不要让这种想法阻止你。许多成功的开发者都是从零开始的。主动学习，积累作品集，勇敢申请。记住，努力和热情比任何经验都重要。越早开始，越快成长。
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