十年前的虚拟现实发展回顾虚拟现实的历史回顾：十年前的里程碑
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游戏行业的快速发展与历史启示
游戏行业变化迅速，大家都在不断关注行业的未来走向，而很少有人深入回顾过去的故事。然而，回顾历史不仅可以帮我们更好理解行业现状，也能为未来提供宝贵的借鉴。因此，GamesIndustry.biz每月都会推出一篇文章，回顾十年前游戏界的重要事件，为行业带来反思与启示。
虚拟现实的崛起：从技术研发到市场启蒙
我们今天所知的虚拟现实时代，起始于2012年6月。当时，约翰·卡马克在电子娱乐展（E3）上展示了Oculus Rift，并搭配《毁灭战士3 BFG版》向与会者介绍这一新兴技术。
早期众筹与行业巨头的加入
2012年8月，Oculus Rift的Kickstarter众筹正式启动，吸引了众多行业大咖的支持，包括卡马克、Valve的盖布·纽维尔、Epic的克里夫·布莱泽辛斯基、Unity的大卫·赫尔加森等。最初设定的募捐目标为25万美元，但最终筹集到了超过240万美元的资金。这标志着市场对于虚拟现实潜力的认可逐渐升温。
虚拟现实的市场动荡与发展
尽管在随后的几年中，虚拟现实仍处于幕后酝酿阶段，直到2014年3月，它才逐渐成为行业关注的焦点。当年，虚拟现实在游戏开发者大会（GDC）上成为讨论的热点，电子艺术（EA）CEO安德鲁·威尔逊在会议上表示，公司将投入资源追逐这个热门趋势，甚至可能引领下一波创新潮流。
硬件开发与主要厂商的介入
在GDC上，索尼宣布将进军VR市场，展示了他们的Project Morpheus VR头盔，并在展会现场提供试玩。尽管此设备要到两年后才正式上市，但索尼成为了首个全力投入VR的知名公司。而一周后，Facebook（现Meta）宣布以20亿美元收购Oculus，这一消息震惊业界，也成为VR历史上的重要转折点。
Facebook接手Oculus：意料之外的交易
此前，Oculus创始人帕尔默·卢基在接受采访时曾坚称公司不会出售：“我们不想被某个公司融合进去，成为他们实现自己VR愿景的工具。”他强调，Oculus要保持自主，按自己的节奏推进产品与技术。令人惊讶的是，三周后，Facebook宣布完成收购，这个交易的迅速让业内人士都感到震惊。
行业反应与后续影响
此次交易引发了广泛讨论，卡马克身为Oculus CTO，也表示对此事并不知情，他强调本人未参与具体谈判。此次收购被认为是企业的“冲动之举”，Facebook 当时在游戏界主要被视为一个充满争议的免费游戏下载平台，尚未在市场中占据主导地位。但行业专家看好VR未来的发展，Virtue LLC的首席财务官阿西夫·A·汗预测：“五年后，这20亿美元的投入会显得非常划算。”
未来展望
十年前的虚拟现实尚在萌芽，各大企业的布局与投资为今日的行业格局奠定了基础。虽然当时面临不少质疑与挑战，但行业前景被普遍看好，VR逐渐走入人们的生活，成为科技发展的重要方向之一。
常见问答（FAQ）
Q: Oculus Rift最初的目标市场是什么？
A: Oculus Rift最初的目标市场是游戏玩家和开发者，希望通过虚拟现实技术带来沉浸式的游戏体验，推动游戏行业的创新发展。
Q: 为什么Facebook会在短时间内收购Oculus？
A: Facebook当时看中了虚拟现实技术的巨大潜力，认为这是未来社交和娱乐的重要方向。快速收购Oculus旨在占领VR市场先机，布局未来的科技生态系统。
关于Facebook和Oculus的投资现状
2019年，虚拟现实（VR）市场尚未真正爆发，$2亿的投资看起来还算合理。虽然现在还没有达到这个水平，但当今与Meta（脸书母公司）每季度亏损约40亿美元的Reality Labs部门相比，最初收购Oculus的价格显得非常便宜。Referring to the initial purchase price of Oculus, it now looks like a bargain, especially considering Meta持续投入却连续亏损的状况。
虚拟现实的未来：投入还需多少个亿？
行业专家的观点
在GamesIndustry.biz的员工圆桌讨论中，前投稿人Steve Peterson对这次收购发表了清醒的看法，他说：“无论怎么看，这对Facebook来说都是一次登月之旅。也许月球上有钻石，但短期内我们看不到它们的出售。如果我是Facebook的投资者，我不会因此而改变对股票的看法——只是他们的现金可能会变得更少。”
VR的现状：像月球上的登月计划
十年过去，VR依然处于类似的阶段。它仍是Meta的“登月计划”，不断消耗公司现金，但短期内似乎还看不到“钻石”的出现。相比于立体3D或区块链等趋势，虚拟现实已被证实具有实际用途，但商业上的回报还远未到来。
VR的商业化探索：从梦想到现实
Oculus Rift于2016年3月正式上市，但当时正值用户失望的低谷。市场调研公司Superdata在设备发布前两个月曾预测到年底VR市场将达到3890万个头显，收入约51亿美元。然而在设备上市后，Live的收入预期大幅下调了30%，4月份又下调了22%。
到十一月，Superdata评估VR是“假日季最大的失败者”，全年头显销售刚超过410万台。VR虽然没有“死于摇篮”，但被严重高估了潜力，存在许多障碍阻碍其成为广泛的消费者产品。
虚拟现实的内容和体验突破
早在2014年3月的采访中，Oculus的Nate Mitchell就表示，VR的关键是拥有像Wii Sports那样能系统性地向大眾说明VR价值的“系统销售产品”。他说：“一旦内容丰富，用户体验到，大家就会理解。”然而当前处于“云雾缭绕”的阶段，优质体验还不能普及，许多人难以暂时放下怀疑心态。
这个鸡与蛋的问题在于，缺少内容导致难以建立庞大的用户基础，而没有用户基础又难以吸引优质内容开发者。如今，到了2024年，VR游戏的多样性大大丰富，例如Half-Life: Alyx、Beat Saber、Horizon: Call of the Mountain、Moss等经典游戏，以及Tetris Effect、Resident Evil Village和No Man’s Sky等兼容VR的传统游戏。
硬件发展与未来潜力
虽然没有一款头显能支持所有游戏，但玩家不再需要成为极客才能体验VR。硬件技术的飞跃，使得界面、运动追踪、手势控制、轻便的头显、以及无需依赖强大电脑的“所有在一”设备逐步普及。我们拥有更好的画质、更高帧率和更加便捷的设置，也逐渐降低了硬件成本（除了那些“把手机绑在脸上”的奇怪设计）。
这些进步主要依赖于诸如HTC Vive、Windows Mixed Reality、Magic Leap、PSVR1与2、Valve Index、苹果Vision Pro等厂商的持续投入。在硬件方面，我们已逐步突破关键瓶颈，但问题在于企业投入是否获得了合理回报。
大厂的投入与未来挑战
尽管如此，行业内巨头如索尼、Meta和苹果的投入各异。索尼虽然推出了两款VR头显，但在推广和内容支持方面表现平平。苹果虽然刚刚开始进入VR领域，但高昂的价格和缺乏游戏应用的情况，暗示它可能不会成为引领VR游戏的“主角”。
未来，VR行业仍需克服内容丰富、硬件优化、用户体验改善等多重挑战，才能迎来真正的爆发式增长。
常见问答（FAQ）
Q: VR技术目前最大的障碍是什么？
内容匮乏和硬件成本仍是主要问题。虽然技术已取得巨大进步，但缺少足够丰富和优质的游戏内容，以及设备价格的高企，限制了VR的普及。Q: 未来VR行业的前景如何？
随着内容不断丰富，硬件不断优化，以及用户体验提升，VR有望迎来更广泛的普及。然而，企业的持续投资和创新将是关键因素，行业仍面临不少挑战。Meta在虚拟现实（VR）领域的现状与挑战
过去十年里，Meta几乎无可争议地为VR技术的发展做出了最大贡献，但目前公司在追求元宇宙愿景方面持续亏损，每月亏损超过10亿美元，这一目标已逐渐被行业和公众视为笑话，尤其是在这个愿景逐渐失去市场热度的情况下。Meta在其最新季度财报中表示，“对于Reality Labs，我们预期运营亏损将比去年同期明显增加，原因在于我们持续在增强与虚拟现实产品上的研发投入以及生态系统的扩展。”
尽管如此，Meta去年仍然实现了超过390亿美元利润，显示出公司在亏损VR业务的同时仍具有强大的财务能力。但股东对长时间的“乌龟经济学”式投入持不耐烦态度，担心VR游戏市场的未来严重依赖于马克·扎克伯格是否会意识到所谓的“沉没成本谬误（sunk cost fallacy）”。
图片：Palmer Luckey的面容在2024年何以不同
行业内部的不同声音与观点碰撞
VR行业的支持者与反对者
许多VR支持者欣然接受了Facebook（现Meta）作为一家庞大科技公司的合法性和雄厚财力，为VR领域的未来带来了光明和利润潜力。但与此同时，也有部分开发者和早期的Oculus支持者对公司决定表达不满，包括《我的世界》创始人兼早期投资者 Markus Notch Persson。Persson曾在博客中指出，“Facebook并非真正的草根科技爱好者公司。它的目标一直都是增加用户数量，一切围绕着用户基础展开。曾经为Facebook平台开发过游戏的开发者都知道，虽然一度效果不错，但当Facebook改变平台策略以更适应其社交体验时，开发者就陷入了困境。”
Persson对Facebook的质疑与拒绝合作
Persson曾明确表示：“我非常想参与VR，但我绝不会与Facebook合作。”他指出，“他们的动机过于模糊且不断变化，历史上也缺乏稳定性，让我难以信任。而我也没有出资十万美元进行首次投资的理由，是为了为未来的Facebook收购创造价值。”
令人意外的是，虽然Persson对Facebook的方向持反对意见，但他的批评也反映出当时行业里的一种普遍观点。而另一位早期支持者 Palmer Luckey 也曾一度被视为行业的积极推动者。
昔日行业“明星”的风云变幻
十年前，Persson和Luckey曾是行业中备受尊敬的面孔，代表着创新与热情。Persson支持独立游戏开发，慷慨地将财富分散给Mojang团队；Luckey则激发了公众对VR的兴趣，他的故事——一个青少年在父母车库里拼装头盔的传奇，曾在硅谷盛行，被视为行业的神话象征。
然而，现在情况大不相同。两人都曾获得巨大成功：财力仅次于极致，能力追求几乎无所不能，声誉亦曾赫赫有名。但这些光环也变得脆弱，尤其随着时间推移，曾经的“英雄”逐渐卷入争议和负面新闻中。
从光环到争议：名人逐渐失去光彩
比如，Persson在五年前开始发表关于变性人、种族、女权等方面的极端观点，造成了巨大争议，甚至让微软几乎将其逐出旗下的著名游戏系列Creator的圈子。他逐步在“坏推文”中削弱自己的声望，最终只剩下一个拥有200,000美元糖果墙的荒诞豪宅，他坚称那不是腐烂的遗迹。这一段跌宕起伏，展示了如何从行业偶像变成争议人物的过程。
而Luckey的声誉下降速度也相对较快，没有Persson那般漫长，但同样经历了从公众宠儿到舆论中的“废人”的转变。
结语：行业变迁中的教训
这两个案例提醒我们，在科技和游戏行业中，名声和财富的双重光环并非长久之计。行业的风云变化，公众的期待和价值观时刻在改变。即使曾经成功或受到尊敬的人，也可能随着时间和行为而失去过往的光环。对于未来的VR和元宇宙发展而言，持续的创新和稳健的价值观才是立足之本。
常见问答（FAQ）
Q: Meta的VR投资会持续亏损吗？
A: 根据公司最新财报，Meta预计Reality Labs的运营亏损将会比去年明显增加，但公司依然在投入发展中，未来能否收回成本仍不确定，行业内对此持谨慎态度。
Q: Persson为何拒绝与Facebook合作？
A: 他认为Facebook的动机不够明确且不断变化，而且历史上的平台策略不稳定，让他对这家公司缺乏信任。他表示，不会为了投资或合作而牺牲自己的原则。
VR行业与科技创业新动态Luckey：从VR巨头到军事承包商的转变
两年后，Oculus的成功出售仍令人回味无穷，但伴随着Luckey的角色转变也引发了争议。有人曝光了他背后支持一项偏向极右翼的“喷粪”组织，该消息令许多开发者对与Oculus合作的兴趣大减，也使Luckey一度淡出公众视野，几个月后彻底离开了Facebook。（Luckey后来声称自己是被解雇的）
投身国防业，政治立场引发争议
失败与争议之后，Luckey迅速投身到新的创业项目——一家国防承包公司，利用技术打击美墨边境的非法移民。（尚无消息确认他是否让墨方买单。）更令人关注的是，他为新公司取名为Anduril，该名源自《指环王》中阿拉贡携带的剑名，意为“西方之火”，凸显了他对某些幻想文化的偏爱。
支持极右翼言论，公开偏激立场
在今日出版的《金融时报》关于Anduril的报道中，Luckey甚至公开发表了具有白人至上主义色彩的言论，他称：“我们第一份推介材料的第一页写着，Anduril将拯救西方文明，每年为纳税人节省数百亿美元，同时公司每年盈利数十亿美元。”
这似乎融合了对外族的控制欲和追逐巨额利润的双重目标，吸引了亿万富翁彼得·蒂尔的支持，蒂尔通过其创始基金公司已向该企业投资了4亿美元。
从VR行业的起伏看Luckey的真实面目
Luckey转向军事和国防行业的决定令人震惊，但回头看，却一直可以看到一些蛛丝马迹。曾有采访提及他当时的表态——他甚至没有出售公司，还暗示了可能的“垮台”。这样的预兆，似乎在讽刺VR行业的“辉煌瞬间”，也有人戏称那次封面事件几乎毁掉了VR的未来。
对VR未来的乐观预期与行业发展
Luckey曾表示：“VR现在重新引起了公众兴趣，大家对VR的热情逐渐回升。几乎无论我做什么，它都不会死。我甚至可能会在圣地亚哥发个疯，去街头“战斗”，虚拟技术依然会前行。”
事实上，VR行业得以继续前行，得益于Meta公司在元宇宙项目上投入巨资——那些曾在《神经漫游者》、《雪崩》和《准备好玩家一号》等作品中展现的未来场景，正逐步在现实中变为可能。
对社会规范的无视和未来展望
Luckey敢于提出令人震惊的想象，展现出对传统社会规范的漠视。这也让人重新思考VR的未来——是否会变得更具沉浸感、更能激发极端情感？
未来人机交互：从手柄到触觉反馈
在采访中，Luckey谈及了VR的真实变革——一种类似于《少数报告》的手势追踪系统，并配备触觉反馈。 他指出，为许多非玩家用户，传统的手柄繁琐难用，VR行业应迎来创新的交互方式。
他说：“任何一位老奶奶，只要戴上VR头盔，拿上一把虚拟枪，便可以射击。”
他补充道：“传统的手柄设计试图模仿现实，但许多互动根本无法实现。人们一生都在学习如何看世界、与世界互动。你给奶奶一个VR头盔和虚拟枪，她马上就能玩得开心；但如果只是用360度的手柄，不可能。”
极致沉浸的未来
他甚至幻想，未来可以通过触觉技术，让用户真切感受到“脊柱断裂”的痛感，或者“灵魂离体”的微妙体验。这或许代表了VR未来的方向：不仅娱乐，更能带来强烈的真实感和情感共鸣。
总结与展望
八年来，我们不断观察和报道VR行业的变迁。从Luckey的多重身份，到行业的发展与争议，科技的每一次突破都伴随着伦理的考量。未来，VR是否会成为一个伦理灰色地带，还是会引领人类迈入一个全新的交互时代？让我们拭目以待。
常见问题（FAQ）
Q: Luckey是否真的因为支持极右翼言论被解雇？
A: 官方并未明确说明Luckey被解雇的原因，但外界普遍认为他的政治立场和公开发表的极端言论对其职业生涯产生了负面影响。
Q: VR技术未来会如何发展？
A: 根据行业专家的预估，未来VR将更加强调沉浸感和自然交互，如手势追踪、触觉反馈等技术的应用，将极大改进用户体验，促进其广泛普及。
游戏资讯翻译与内容结构整理
关于Luckey和Persson的故事：重塑声誉的变迁
这些关于Luckey和Persson的新闻故事展现了个人声誉在多年间的巨大变化。有些故事能清楚预示未来的发展，有些则不那么明显。
回顾Luckey的早期言行：寻找未来的线索
通过大量Luckey在公众采访中的发言，我们可以试图寻找未来的蛛丝马迹。我见过不少值得质疑的言论，也有一些与我们现在所知相符合的内容。但就整体而言，我认为仅凭这些报道和评论尚无法明确将Luckey定性为“等待变成仇外法西斯”的人物。
游戏行业的文化环境：对人物政治倾向的影响
回望过去，游戏行业及其文化也许更容易孕育出像Luckey和Persson这样具有特定政治倾向的人。如果说有什么令人惊讶的，可能不过是此类结果并不更为普遍罢了。
2014年三月的重要事件
加州议员Yee因腐败和武器交易被捕
在对“会不会有人想到孩子们？”的担忧中，令人震惊（也许并不意外）的事件发生了：加州州议员Leland Yee因公共腐败和武器走私被捕。Yee在2005年曾推动一项要求对暴力游戏进行标签标注并禁止向未成年人销售的法律，后来此法律经过法律程序，最终获得美国最高法院的支持，认定游戏享有第一修正案的言论自由保护。Yee被判五年监禁。
Epic游戏引擎商业模式转变
Epic将其Unreal引擎的商业模式由一次性许可费转变为订阅加分成模式。然而，这个新模式只实行了一年，随后Epic便放弃了订阅制，回归纯粹的版税模式。
微软Xbox部门由Phil Spencer接管
Phil Spencer正式接任微软Xbox部门负责人。此后，他在该职位上的时间比任何前任都长，带领Xbox进行了一系列调整和发展。
微软Xbox游戏库的变化
2014年，索尼的PlayStation Plus订阅服务（PS Plus）以推出大片新作著称，而微软的Games with Gold则多依赖旧作。Spencer表示将改变这一局面，推出Game Pass服务，成效显著。
PlayStation阵营的高层变动
同期，索尼高层也经历大换血：Jack Tretton辞去SCEA CEO职位，Amy Hennig离开Naughty Dog，Stig Asmussen也离开Sony Santa Monica。
GameStop关闭云游戏部门Spawn Labs
在收购三年后，GameStop宣布关闭其云流媒体部门Spawn Labs，原因是消费者对这类服务的接受度还不足以支撑可持续的商业模式。随后，GameStop转向技术品牌和手机零售业务，但最终也放弃了这些业务。
电子艺界（EA）在消费者最差公司排名中败北
EA曾连续两年在“The Consumerist”投票中夺冠“最差公司”。2014年，EA首次在第一轮被时代华纳击败，未能连续三年夺冠 - 这是因为此前没有“模拟城市”在线争议或“质量效应3”结局争议的记忆残留。
评析：好决定与坏决定
坏决定：Ben Cousins的游戏商业模型伦理分析
Ben Cousins曾在GDC上发表演讲，提出了一个分析模型，用于衡量游戏商业模型的伦理性。对于试图用“是/否”问答，逐点打分的方式来评估游戏的伦理价值，常常被认为是一个糟糕的做法。特别是在面对诸如游戏是否设计为皮克斯（Skinner）箱，让玩家沉迷并从中榨取最大利润的问题时，这种数字评估显得非常片面甚至荒谬。
常见问题解答（FAQ）
Q: 这些事件如何影响现代游戏行业的发展？
A: 这些事件反映了行业的转变与挑战，从商业模式的调整到高层管理的变动，都对当前游戏市场的策略和产业生态产生了深远影响。这些故事提醒我们，行业的每一次变革都伴随着机遇与风险，值得我们关注和反思。
Q: 如何看待游戏行业中人物的政治与文化倾向？
A: 媒体报道表明，游戏行业的文化背景可能会孕育出具有特定政治倾向的人物，但这并不能代表整个行业。我们应以更全面和理性的态度来看待行业人物的多样性与复杂性。
游戏资讯翻译
游戏介绍与图片
你在花钱购买之前会选择试玩游戏吗？以及，最低购买额度是否低于20美元？
有人好奇，《猴岛秘密》在许多玩家眼中似乎更像一本关于道德生活的指南。图片来源：MobyGames用户Infernos的屏幕截图
开发者保存创作资料的重要性
正面观点：珍藏创作过程的资料
在一次GDC（游戏开发者大会）上，美国人文基金会（NEH）的高级项目官Jason Rhody呼吁开发者应该存档他们的创作资料。他提到一个1607年的日志手稿，手稿中画有带着原始喷气背包的猫和鸟，最初的想法是用它们潜入、焚烧村庄和城堡。
他说：“火箭猫的寓意在于，你永远不知道隐藏的彩蛋、手稿或其他资料，会让未来的学者喜出望外。”
如果开发者们需要更多经济上的激励，他们可以关注复古爱好者Digital Eclipse的作品，比如《Llamasoft: The Jeff Minter Story》《The Making of Karateka》和《Atari 50：纪念日庆典》。这些作品都以 archival 素材作为卖点，收获了很好的评价。
开发者资料披露的潜在风险
负面观点：过早放出源代码的风险
关于Epic Games的新订阅/版税模式，Tim Sweeney提到ID Software曾经把《毁灭战士》和《雷神之锤》的源代码开源，视为常规操作而非特殊事件。
他说：“在这种版税制度下，游戏最终会被免费发布，因为开发商决定销售已经下降，现在只想让玩家们享受，就像ID软件和其他公司过去所做的那样。”
同时，他也指出：“零收益的5%版税为零，无需账户核算，也不存在版权费。”
有人认为Sweeney通过Epic游戏商店免费赠送旧游戏，间接将其视为“好做法”。然而，也有人觉得这是“坏做法”，因为大部分游戏发行商不会轻易免费赠送游戏，Epic的免费促销实质上由Epic自己出巨款买游戏，而非消费者免费获得。
GDC演讲中的警示
此外，另一条“坏做法”是曾经引发的讨论——“某款游戏还算不算游戏？”的争论。这让人回想起曾经文化中阴暗的时期，或许当时这种争论看似避免了其他更激烈的分歧，但结果却并非如此，属于一个“错”的决策。
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常见问答（FAQ）
Q: 在购买游戏之前，建议先试玩吗？
A: 是的，很多玩家会选择在购买前试玩，以确保游戏符合自己的喜好和预期。
Q: 最低购买金额是否低于20美元？
A: 这取决于具体的游戏和平台，有些游戏的最低购买额度可能会低于20美元，但也存在例外。
