游戏行业回顾：十年前的重大事件
游戏行业变化迅速，行业内人士常常专注于未来的趋势，而忽略了过去的教训。然而，即使在高度关注当下的同时，从过去学习仍然具有重要意义。为了让大家回顾历史、提供一些前瞻性视角，GamesIndustry.biz每月推出一次特别栏目，回顾十年前的游戏大事。
十年前的游戏市场现状
去年我们曾讨论过关于主机游戏终结的末日预测，尤其是在游戏市场缺乏新意的时期，这类声音变得愈发盛行。自上一代主机发布已过七年，而新一代主机仍未正式公布，市场情绪相对低迷。尽管Wii U早在去年11月已经推出，但反响平平，基本没有点燃玩家的热情。发售初期的诸多问题让人对其未来充满疑虑。
2013年：主机市场的动荡与新希望
Wii U的困境
2013年2月，Wii U的独占游戏如《雷曼 Legends》和《忍者龙剑传3：Razors Edge》被迅速移至多平台发售，显示出第三方合作伙伴对其的不信任。此外，大公司对Wii U的态度也十分谨慎，动视暴雪CEO鲍比·科蒂克对投资者表示对Wii U的发售“略感失望”，而电子艺界CEO约翰·里奇蒂耶洛则建议不要将Wii U视作下一代主机。
里奇蒂耶洛表示：“许多设备会自诩为下一代，但我们所描述的第四代（Gen 4）实际上还未出现。这正是我们所期待和投资的未来。”
索尼的重整：PlayStation 4的亮相
尽管Wii U表现不佳，索尼在当年也迎来了新机的重大突破——2月初，索尼开始向外界发出邀请，准备在纽约举办PlayStation 4的发布会。不同于以往，索尼这次试图传达对开发者更友好的硬件理念。前任PS3的惨痛经历促使索尼痛下决心，避免重蹈覆辙。
索尼的跌宕起伏
回顾索尼的历史，PS3首发是一次典型的“伊卡洛斯时刻”：复杂的硬件设计、昂贵的价格、以及对开发者和消费者的双重疏远，成为索尼当年的最大败笔。PS3在硬件上引入了定制的Cell处理器，虽然强大，却带来开发难题，导致多平台游戏表现不佳。此外，售价高达500美元的硬件起步价，也极大影响了市场接受度，这一切都被前索尼交互娱乐全球工作室主席肖恩·雷登形容为“公司极度自大的一幕”。
索尼的转折点：PlayStation 4的未来蓝图
2019年，雷登回忆：“PS3可以说是我们的伊卡洛斯时刻——飞得太高，最终陨落。我们没有听取客户的声音，开发环境恶劣，网络基础不足，最关键的是价格。”在此背景下，索尼试图从错误中吸取教训，打造一款以开发者为导向的新平台。虽然未明确公布价格，但业内普遍预计其发售价格在400美元左右，较之前的主机更具竞争力。
新主机的技术创新
在发布会中，索尼主要强调了对开发者友好的硬件设计。由索尼系统架构师马克·瑟尼（Mark Cerny）介绍，PS4采用了x86架构，目标是让开发者更容易开发游戏，摒弃过去那种依靠“爆破处理”或“超级计算机芯片”的极端技术。瑟尼强调：“我们对PS3中Cell处理器的努力感到自豪，但过度的定制化反而阻碍了创新。”
常见问答（FAQ）
Q: 十年前的游戏行业最大的转折点是什么？
A: 2013年索尼发布PlayStation 4，以及微软推出Xbox One，成为当年行业的重要转折点。这两个新主机引领行业走向更注重开发者友好和创新的方向，推翻了过去的复杂硬件和高昂价格模式。
Q: 十年前的游戏行业面对的最大挑战有哪些？
A: 主要包括硬件设计的复杂性、价格战、以及对开发者的吸引力不足。索尼和微软都在尝试通过硬件优化和软件支持来改善这一局面，为未来的主机市场奠定基础。
PlayStation 4发布会回顾：核心亮点与细节分析
索尼在首次展示PlayStation 4时，强调了许多系统方面的创新，比如“多方面像一台PC”以及8GB高速统一内存，Cerny表示这是开发者的共同首要需求。索尼希望通过此次发布会传达出一个信息：这次的主机更适合创作者，也是一个具有强大潜力的平台。
系统设计理念与硬件配置
“我们能够在PlayStation 4中创建一个由游戏制作人，为游戏制作人打造的平台，”Cerny如是说。此次设计的重点在于为开发者提供更强的创造性工具和性能保障。
与此同时，索尼强调了系统的多核心处理能力、快速的SSD存储以及8GB的高速统一内存，为未来的游戏开发提供了坚实基础。这些硬件参数在当时被描述为“像一台PC一样强大”。
发布会亮点：游戏与技术展示
在发布会的前45分钟，唯一重点展示的PS4游戏是卡通风格的动作平台游戏《Knack》。这款游戏展示了PS4通过像迈克尔·贝的变形金刚那样的随机几何拼接技术的能力，但内容相对简单。
紧接着，展示了 Guerilla 的中庸射击系列《Killzone: Shadow Fall》，还有Driveclub、以及令人困惑的《Infamous: Second Son》。后者之所以令人印象深刻，不仅因为它的游戏内容，更因为其有力批评了警方监控国家的社会议题。
社会话题与开发者亮相
Nate Fox（来自Sucker Punch）在现场讲述了自己参与的政治示威经历，呼吁公众关注社会议题：“1999年，我参加一次政治集会，被警察催泪弹袭击。直到那天，我一直以为警察是为了保护我和我关心的人。但那天他们没有。”
此外，独立开发者Jonathan Blow用大约五分钟展示了《Braid》的续作《The Witness》，这是PS4首发阵容中少有的重头戏之一。这一亮相标志着索尼对独立游戏的支持日益增强，也反映出公司愿意给予开发者更多平台和曝光机会。
独立游戏与未来期待
索尼在E3 2013的独立游戏亮点，以及由Adam Boyes监督的团队，都是推动PS4成为“对独立游戏友好”的平台的重要举措。索尼早期的第一方大作如《The Order: 1886》以及《The Last of Us Remastered》和《Bloodborne》也为平台奠定了坚实基础。
同时，Media Molecule的《Dreams》也是一款致力于激发玩家创造力的作品，目标是让玩家“记录你的梦想”。虽然直到2020年，即PS5发布当年才正式推出，但这显示了索尼对创意空间的持续投入。
第三方游戏与未来展望
很多第三方游戏在发布会上只是展示了技术演示，例如Square Enix 和 Quantic Dream的demo，Capcom的引擎演示《Deep Down》虽最终取消，但也象征技术的演进。真正的多平台游戏，包括《Watch Dogs》、《Diablo 3》和《Destiny》，都计划同时推出在PS4、PS3及Xbox 360/One平台上，这表明索尼愿意接受跨代市场策略。
总结与影响
虽然索尼的PS4发布会有一些批评声音，认为其内容未能完全令人震撼，但整体上展现了索尼在学习PS3时代的经验、坚持创新的态度，并成功点燃了玩家对新一代主机的期待。这次发布会为未来的游戏生态奠定了基础，并彰显了索尼对开发者友好策略的承诺。
常见问答（FAQ）
Q: PS4发布会是否仅关注硬件规格？
A: 不，仅仅是硬件介绍，索尼还展示了众多游戏、技术预告以及对开发者的支持策略，强调了平台的潜力和未来发展方向。
Q: PS4是否支持独立游戏？
A: 是的，索尼在发布会期间专门强调了对独立开发者的支持，展示了像《The Witness》这样的重磅独立游戏，且不断提供更多创造性工具，鼓励多样化的游戏生态。
近期游戏运营中断事件：背后的原因与现象
近期，关于《Apex Legends Mobile》、《Knockout City》、《Rumbleverse》、《CrossfireX》、《勇者斗恶龙：大志之旅》、《Crayta》等多款游戏结束运营的消息引发了广泛关注。这些游戏中有些仅上线半年，就被宣布关闭，显示出对这类项目的耐心极其有限。然而，这种现象是否代表着直播服务游戏的演变进入一个新转折点？让我们深入探讨。
历史上的类似案例
回顾2013年2月，索尼在线娱乐仅运营六个月便关闭了《Bullet Run》，而EA的《战争世界：愤怒的女神》在测试不到一年后也宣告停止。同期，Zynga发布季度财报，宣布停止六款新发布游戏中的三款，最著名的是《CityVille 2》，同时关闭其开发工作室Zynga Baltimore。这些事件说明，直播服务游戏虽然受欢迎，但其生存并不易。
为什么直播服务游戏难以长久？
直播服务游戏成功的关键在于精准的指标驱动，但这也意味着失败的风险高得令人沮丧。公司更倾向于尽早撤退，而不是投入漫长、可能无法逆转的改造过程。此外，现代玩家的娱乐习惯已经形成了“游戏-习惯”的铁律，要打破或与现有习惯共存，也增加了新游戏的挑战。
2023年2月带来的行业动态
除了部分高调的游戏关闭，2023年2月也出现了一些积极的新闻：
《最终幻想14：苍穹之怒》开启公开测试
作为挽救旧作的第一步，这款游戏从阴影中崛起，逐渐成为 MMO 行业的标杆。Square Enix的吉田直树表示，订阅制和免费模式各有优劣，成功不在于模式本身，而在于内容和玩家体验。
著名恐怖游戏设计师江野健司去世
江野健司以其作品《D》、《D2》和《Enemy Zero》闻名，享年42岁。值得一提的是，他在游戏设计中引入了无视频的声音游戏，体现了他对普及游戏的热情与创新精神。
Ziff Davis收购IGN，损失裁员
Ziff Davis收购IGN及旗下网站后，进行了裁员和关停部分平台（如1Up、GameSpy、UGO），显示游戏媒体行业的变革与压力。
据传电影项目难产：Portal与Half-Life电影的困境
开发多年的《Portal》和《Half-Life》电影项目一直没有实质性进展。虽然2021年传出有人在为《Portal》写剧本，但电影仍处于早期开发阶段。十年过去，仍期待未来有结果。
零售行业的大洗牌
受到经济影响及数字化冲击，HMV宣布关闭多达103家门店，Blockbuster也关闭了164家门店。GameStop则计划裁员并关闭250家门店，以优化其零售布局。
游戏发行与新作动态
在新游戏方面，Crystal Dynamics对《古墓奇兵》系列进行了成功重启，得到了玩家的喜爱。Platinum Games也推出了《合金装备：崛起：复仇者》等作品，展现出行业的繁荣。
FAQ
Q: 直播服务游戏为何如此难以长久？
A: 直播服务游戏需要持续高水准的内容更新和玩家粘性，且受市场指标影响大。许多游戏在未达预期时选择提前关闭，以减少损失。
Q: 未来直播服务游戏的发展趋势如何？
A: 虽然目前面临挑战，但随着技术的提升和用户需求的变化，直播服务游戏仍有广阔的潜力，尤其是在创新玩法和跨平台整合方面可能带来新机遇。
游戏资讯翻译与排版
评价与争议：Aliens和Gearbox的反差
从Metacritic的评分来看，Aliens的评价甚至比Gearbox的《Duke Nukem Forever》还要差。这种评分差异也引发了不少争议，有人认为这可能会引发诉讼。
好的决策：Metal Gear Rising Revengeance
好判断：提到《Metal Gear Rising Revengeance》，它巧妙地采用了“来自明日头条”的策略，游戏中的反派设定为一位想要“让美国再次伟大”的极端美国政治家，展现了当下社会热点的敏感度。
坏的决策：Mojang拒绝出售
坏判断：Minecraft的开发商Mojang曾告诉路透社，曾多次拒绝买家收购，原因是公司独立自主的核心价值。但相比之下，微软在第二年就以25亿美元收购了该公司，显示出“独立”在盈利面前更显脆弱。
坏的决策：Koch Media的态度
坏判断：在收购Metro和Saints Row系列后，Koch Media CEO克莱门斯·库德拉蒂茨曾表示：“我们不志在成为下一个THQ。”然而，2018年，Koch以1亿2千万欧元的价格被THQ Nordic收购，事实证明他们最终还是加入了第二个THQ。
Crytek的未来设想
坏判断：关于Crytek计划在美国设立工作室，曾表示“未来不会再制作Darksiders系列”，但实际上，Crytek USA很快解散，随后其团队重组为Gunfire Games，制作了Darksiders II的重制版和原创作品Darksiders III。同时，Gunfire也在2019年被第二个THQ收购。
免费游戏的野心未实现
坏判断：Crytek在推出免费游戏《Warface》不到一年时，表示公司计划五年内完全转向免费游戏。然而，计划未能完全实现，部分免费游戏如《The Collectables》和《Fibble HD》未受欢迎，免费射击游戏《Hunt: Showdown》也转变为付费，Crytek已在几年前终止了与《Warface》的合作。如今Crytek以其《Crysis》重制系列和VR游戏闻名，均非免费游戏。
Ouya的失败预言
坏判断：Ouya的CEO朱莉·乌尔曼曾表示：“每年推出一款新硬件，包括Ouya 2和Ouya 3。”实际上，唯一的变动只是2014年的硬件升级，随后公司在2015年将软件业务卖给Razer，品牌于2019年完全停产，硬件计划宣告失败。
Valve的Steam Machine预期
坏判断：Gabe Newell在DICE大会上提出，未来PC生态系统会主导客厅娱乐，将游戏流媒体到电视上。然而，Steam Machine于2015年未正式推出，2018年也从Steam商店下架，实际上并未实现预期的变革。
云游戏的现实可能
较好决定：Newell还提到云游戏可以作为功能存在（如提供Demo），但不应成为客厅游戏的核心。目前来看，云流媒体更像是一种补充，就像微软的Xbox Game Pass策略一样。
关于Adobe与Photoshop的荒谬想法
糟糕的提议：Newell曾认为，Photoshop等传统生产力软件应免费，Adobe应通过用户创造的内容分成获得收入。这种想法忽视了软件商业模式的基本原则，实际上如同让开发者永久依赖分成，难以持续盈利。
电子竞技的现状
坏判断：动视暴雪的负责人埃里克·赫希伯格曾表示，“电子竞技正在发生，要么与我们合作，要么我们自己玩。”然而，直到目前为止，电子竞技并未如预期那样繁荣，Aktivision Blizzard在其中的角色也尚未凸显。
常见问答（FAQ）
Q: 为什么Crytek的免费游戏未能成功？
A: 主要是市场接受度不高，加上公司战略调整，未能像预期那样实现转型。另外，部分免费游戏转变为付费也影响了用户的持续兴趣和盈利能力。
Q: Valve的Steam Machine为什么没有成功？
A: 虽然市场上存在期待，但Steam Machine推出后没有达到预期的销量，且公司未对其持续投入，最终在2018年退出了硬件市场。
游戏行业现状与未来展望
发行商在电子竞技方面的投入一直面临困难。以《英雄联盟》为例，虽然它是其中的成功案例之一，但直至2021年，其电子竞技联赛仍在亏损。而整体电竞行业的发展状况也并不乐观。
行业预言与未来趋势的争议
似乎那些希望某个特定未来到来的利益相关者，总是花大量时间告诉我们这一切都是“不可避免”的。其实，很多所谓的“必然趋势”还值得我们持保留态度。
虚拟现实（VR）的预言
比如，2015年，Unity CEO约翰·里奇蒂埃洛曾承诺VR将成为“一场令人震惊的全新体验”，并预言十年后，他将通过全息影像接受采访（实际上，连我们的采访都还通过Zoom进行）。
云游戏的未来
另外，谷歌副总裁菲尔·哈里森曾表示，2019年Google Stadia的推出代表一种“不可逆且单向的转变”，意味着未来会从传统主机转向云端游戏。然而，Stadia的快速倒闭说明，这种转变仍存在很大变数，未来的趋势也可能逆转。
区块链游戏与行业预言
近期，有人宣称区块链游戏“不可避免”。虽然这股论调不像VR或云转型那样明确，但其发展至今也尚未展现出明显的实际应用价值。相较之下，VR和云游戏的潜力更被看好。
对行业预言的思考
这些行业预言者或许并非完全在说谎，但他们大多已经在相关领域内投入了大量资金，为了让项目成为“必然”，他们要么需要它“不可避免”以收回成本，要么本身就相信它的“必然”性。无论哪种情况，保持一点怀疑态度是合理的，但不要指望用怀疑打动他们。
引述与总结
正如乌普顿·辛克莱（无关）常被引用的话：“如果你的工资和你不理解某事挂钩，那么让一个人理解那事是非常困难的。”这句话也许能提醒我们在面对激烈的行业预言时保持理性。
常见问答（FAQ）
Q: 为何如此多的行业预言未能成真？
A: 许多预言依赖于对未来技术和市场趋势的假设，但未来充满变数，而且行业中的投资者通常希望看到自己投入的回报，这会影响预测的真实程度。
Q: 我们应如何看待这些预言？
A: 保持一份怀疑和理性的心态，关注实际的行业发展和技术成熟度，不应盲从所谓的“必然”论断。
