Grasshopper Manufacture 的25年：创意、创新与坚持
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在Grasshopper Manufacture迎来成立25周年之际，CEO 杉田"Suda 51" 剛一（Goichi "Suda 51" Suda）向《GamesIndustry.biz》表示，在公司口号“Punks not dead”（朋克未死）——即创造的作品将震撼或激励人心的信念——依然“生机勃勃”。
公司命名的意义
Suda提到，公司的名字既是对英国摇滚乐队Ride所演唱的歌曲《Grasshopper》的致敬，也象征他在游戏开发中不断跳跃、处理多个任务的工作状态，就像一只“蚱蜢”一样灵动。这个名字代表了公司对创新和不断挑战的坚持。
早期作品与国际影响力
Grasshopper于2005年发行的《杀手7》（Killer 7）在任天堂GameCube平台获得国际认可。这款动作冒险游戏由Capcom发行，凭借其独特且复杂的故事——一群刺客与超自然恐怖分子作战——获得了广泛关注。
Suda 先生的海外市场启蒙
Suda解释说：“直到《杀手7》之前，我们主要专注于日本本土市场。第一次参加E3让我看到了真正的游戏之都。当时，Shinji Mikami的《杀手7》由Capcom发行，像是为我们打开了一扇通向世界的门。Capcom负责发行这款游戏，让我感受到了一次非常特别的国际体验。”
游戏中的政治元素与故事背景
早期作品中，Grasshopper的作品经常涉及政治话题。例如，《银色案件》（The Silver Case）讲述一名警察追捕一名被视为英雄的罪犯的侦查故事，这位罪犯因为杀害腐败的政客和未被惩治的罪犯而深受公众喜爱。
Suda强调，这些政治元素并非纯粹为了展示政治观点，而是为了丰富角色背景，让角色与故事更具深度。“我会思考这些角色对政治、他们的政府会有何感受，以及他们会如何应对这些问题，而不是刻意走政治路线。”他说。
角色与剧情设定的深度
“在创作这些作品时，我会考虑角色的社会地位、所在位置、故事发生的时代背景、国家关系等等细节，还会思考角色们如何看待政府、政治和其他相关因素，逐步完善故事。”
最为人熟知的作品：无望英雄（No More Heroes）系列
虽说公司早期作品多涵盖政治题材，但真正让Grasshopper走入全球观众视野的，是由特拉维斯·Touchdown（Travis Touchdown）领衔的系列作品《无望英雄》。这是一款由MTV的《Jackass》主持人Johnny Knoxville启发的刺客题材游戏，因其M级评级和Wii平台的独占性，成为一款少见的成功突破。
Suda回忆：“2007年，我们觉得第一款游戏会很成功。这款游戏非常适合Wii平台，我也知道这会是一个巨大挑战。我们不仅要模拟Santa Destroy这座大城市，还要实现很多创意。而当游戏终于完成时，我觉得Grasshopper正式成为了一家游戏工作室，尤其是它与《杀手7》的风格完全不同。”
Suda还提到：“这是我第一次在海外媒体中亮相，媒体都认为这款游戏由《杀手7》的创作者制作，各大媒体都高度评价两款作品，这让我觉得我们可能会被国际市场接受。英国、法国和西班牙的反应也是如此。”
财务表现与作品成就
虽然公司获利不多，然而《无望英雄》和《银色案件》系列无疑是Grasshopper在销售业绩上最成功的作品，奠定了其在全球的影响力。
未来展望与创作理念
Suda强调，尽管公司面临许多挑战，但他们始终坚持创新和激烈尝试，不断寻找与众不同的故事和玩法，继续用作品震撼和激励玩家。
常见问答（FAQ）
Q: Grasshopper Manufacture未来是否会继续推出新作？
A: 是的，公司计划持续开发新游戏，保持其在创新和独特叙事方面的传统，为玩家带来更多惊喜。
Q: 《无望英雄》和《银色案件》系列未来有可能重启或续作吗？
A: 目前尚无官方确认，但鉴于这些作品在粉丝中有极高的评价，未来推出续作或重制版的可能性很大。公司仍在探索不同的方向，以满足不同的玩家需求。
游戏开发者苏达51的职业和财务状况揭秘
“我们目前在作品集里没有任何一款游戏在经济上特别成功。原因在于，我们是游戏开发者，大部分游戏都是以合同形式开发的，所以我们实际上获得的版税收入非常少，”苏达51（Suda51）说道。
“即使我们开发的游戏卖出了百万份——我们过去确实曾实现过——我们获得的利润分成也只是很少的一部分。目前我们利润最高的系列是《无暇英雄》（No More Heroes）和《银色案件》（The Silver Case）。这些作品依然有一定销量，为我们带来了持续的收入。”
他补充说：“不幸的是，游戏开发者往往赚不到很多钱，尤其是独立开发者。赚钱和做出大家喜欢的好游戏，并没有那么简单。这也是为什么很多独立开发者不仅仅是为了赚钱而努力。”
游戏取消带来的精神打击
苏达51表示：“当一款游戏被取消时，带来的心理和情感冲击非常强烈，实际上很难用言语表达。当你得知你倾注大量心血的作品就这样消失，仿佛永远从世界上消失，这种失落感非常巨大。”
他继续说：“我对每一款成功发行的作品都非常感激，也很高兴看到所有辛苦付出最终都值得的一刻。我们努力克服各种困难，将作品送到玩家手中，这一切都让人感到满足。”
Grasshopper的成长与挑战
然而，Grasshopper在运营的25年中也经历了不少波折。苏达51指出，2011年的东日本大震灾是日本一个艰难的时期，他和同事们也深受影响。“当时，我们公司有超过20名外国员工，最终大约有20人返回了他们的国家。作为CEO，我必须保持运转并确保每个人都平安，那个时期的挑战非常巨大。”
“在灾难发生后，日本的社交及手机游戏市场突然表现出色，我们虽然只是游戏开发商，但像Gree和DeNA这样的社会应用服务公司开始崭露头角。这段时间里，我们也作为一种‘社会应用提供商（SAP）’的角色存在，开发过面向智能手机和翻盖手机的游戏，与DeNA合作建立的《Grasshopper Universe》就是其中之一。”
他补充道：“我同时担任Grasshopper制造（Grasshopper Manufacture）和Grasshopper Universe的CEO，那段时期可能是我人生中最艰难的时刻。这完全不同于传统的主机游戏开发，所有多年的经验感觉像要付诸东流。这段经历让我变得更有信心，也更懂得专注当下的工作。”
管理经验与未来创作的提升
苏达51表示：“得益于这些经历，我学会了更快做出决策。我在游戏开发过程中避免一些陷阱，让我能更加专注于创造我觉得有趣和有激情的作品。”
“比如市场趋势或者各种潮流，如果我太过关注，可能会影响到我的创作思路，使得作品变得缺乏新意。现在我更加努力避免受这些因素干扰，保持作品的独特性。”
公司发展与独立之路
2013年，Grasshopper被GungHo Online Entertainment收购，但苏达51没有详细透露那段时期的细节。到2018年，公司与GungHo分道扬镳，成立了一个新团队，继续自主运营。2019年，他们推出了《Travis Strikes Again：无暇英雄》。
“我们用一支仅有六人的小团队重新启动了Grasshopper，当然我也担任导演和指导成员。团队里有一些资深员工，他们告诉我，是他们加入这个新团队的。”
FAQ
Q: 苏达51的公司在游戏行业的最大挑战是什么？
A: 主要是面对市场变化和项目取消带来的心理压力，以及在经济上保持稳定的难题。同时，如何在快速变化的行业中保持创新也是一大挑战。
Q: 作为游戏开发者，苏达51是如何应对失败和挫折的？
A: 他强调通过丰富的经验来增强决策能力，避免外界因素干扰，专注于自己热爱的创作内容，同时从失败中总结经验，不断成长。
开发团队的热情与合作理念
“因为他们希望和我一起创作游戏。这就是他们坚持下去，迎接工作室历史下一篇章的原因，”他解释道。“这让我非常有共鸣，所以我那时就更加坚信，我想为团队成员自由地制作游戏……我也真的很高兴能与如此优秀的人合作。”
《无名英雄3》及工作室的未来
《无名英雄3》是2021年任天堂Switch平台发售的一款动作冒险游戏。
在这个新篇章开启后不久，2021年网易收购了草蜢工作室，并在2022年搬入新办公室。关于工作室的现状，铃木达也表示，合作网易之后，他可以专注于“完整、准时地完成每一款游戏”。目前，53人的团队正致力于开发一款全新IP，铃木称团队充满活力与青春气息。
多元化的团队与国际化氛围
工作室的负责人说：“我们有许多刚毕业、刚加入职场的新成员，也有一些经验丰富的老员工，目前队伍相当国际化，成员来自中国、印度、西班牙等国家……”
铃木还强调，随时可对年轻员工开放的管理方式对于营造健康、包容的工作文化尤为关键。
随和的工作环境与文化
“我希望鼓励开放沟通，所以我在工作室里没有私人办公室；我的座位就在那些长长的工作桌的一端，随时都可以看到我。有时候我可能只是在发呆、摆弄手办，工作人员就会过来问我：‘铃木，这个可以帮忙看看吗？’我很高兴能在这样的环境下工作。”
对于工作与生活的平衡
“我尽量早些回家，希望这也能让其他人更容易做到同样的事情。”
他表示，曾希望工作室恢复昔日的工作氛围，“我很高兴看到这种工作方式正在回归。然而，这也使我每天下班变得更难，但想到过去的日子，倒也无所谓。对我而言，工作室保持如此健康的工作文化让我很欣慰。”
避免加班的努力
“我尽量避免加班，争取尽早回家，希望这能帮到其他人。”
工作室的成功秘诀
回顾多年来的成功，铃木认为，草蜢工作室之所以特别，即使不是每个人的口味，但这是他们的特色。
“作为一个工作室，我们只因作品被推向市场而被人知晓。作品的好坏由玩家和行业的评判决定。我觉得我们的长久之道在于能够让合作伙伴觉得‘我想再与铃木和草蜢合作’，因为我们对待游戏的方式。”
对行业的看法与未来展望
“我相信，可能有一些发行商觉得，再也不想和草蜢合作；也有人在行业内觉得，‘我再也无法应付铃木这样的创作者’。但我觉得，爱与失望的感受大致相当。这主要取决于我们如何对待工作和团队成员，这也是我们能长存的关键。”
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常见问题解答
Q：铃木达也对未来的游戏开发有什么规划？
A：他主要关注球队的能量和创造力，希望继续开发具有新颖与特色的IP作品，同时保持团队多元化和健康的工作环境。
Q：工作室如何维护良好的工作文化？
A：通过鼓励开放沟通、减少加班、管理层的亲近与支持，以及营造包容的氛围，确保每位员工都能在健康的环境中工作和成长。
